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黑龙江省哈尔滨市南岗区 “五型交流”树选人用

来源:网络整理 编辑:采集侠 时间:2018-04-14

新华社哈尔滨4月12日电 题:干部没想到 组织能做到——黑龙江省哈尔滨市南岗区“五型交流”树选人用人新风

新华社记者 王春雨 杨思琪

让五湖四海的人才愿意来、能干事,让不跑不要的实干者得重用、不吃亏,让没有基层和多岗位工作经历的“双零干部”到群众中淬火历练。黑龙江省哈尔滨市南岗区探索结构型、培养型、激励型、预防型、政策型“五型”干部选拔交流新机制,获得基层干部群众点赞。

  说千遍道理不如树一面“红旗”

在南岗区人民医院工作了30年的护理部主任孙艺红眼下“腰杆挺得直”,她所在的医院曾一度濒临解体,职工人心惶惶。“那时候别提多闹心了”。让她没想到的是,新院长李京到任1年,医院门诊量增长28.6%,职工年工资增加5000多元,还购置了新大楼。

面对职工和社会各界的赞誉,李京说:“我以前在别的区工作,跨区到南岗区来任职,这是我没想到的。”通过改进服务、严格规章制度、扎紧采购环节“篱笆”等,短短一年时间,李京让这所老旧医院从“绿皮火车”升级为“高铁”。

感觉“没想到”的还有南岗区民政局局长赵晓春。他长期在街道工作,并一直热心公益事业,开办“春晓农民工家长学校”,义务为农民工服务。他说:“从事民政工作,是我兴趣、理想与工作最好的结合,我一定要在民生战线发挥更大作用。”

54岁的梁梅曾在三个街道工作过,在哪都“叫响”。去年初,她被调到南岗区城建局担任局长。梁梅说:“城建局历史上没有女局长,我从没想来这任‘一把手’。”梁梅上任时,城建局下属物业办等在全区考核倒数,她从抓作风、抓纪律、抓廉政入手,城建局各科室在全区排名上升到中上游。

用当其时,用当其长

南岗区选人用人的新风,源于区委探索的结构型、培养型、激励型、预防型、政策型“五型”干部选拔交流机制,全区已连续多个批次交流干部153人,占区管干部总数35.1%。

据介绍,结构型交流就是打破区域界限“选能人”。南岗区教育局局长丁召民有20多年教育教学经验,曾被聘为国家级教材培训专家,此前在其他区工作。她说:“教育是我钟爱的事,也一定做成让全区人满意的事业。”

南岗区对“双零干部”采取培养型交流,引导年轻干部“下基层”。40岁的丁健此前在南岗区纪委工作,岗位单一且没有基层工作经验。去年他和35名“双零”干部一起,到信访、拆违、大项目等重点工作中“补课”。丁健说,到基层最大的收获就是处理复杂问题、做群众工作能力明显提升。

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